Der Schiffsausrüster Wrist konnte 2020 den Betriebsgewinn im Kerngeschäft steigern, verzeichnete aber pandemiebedingt einen Umsatzrückgang auf Konzernebene aufgrund geringerer Aktivitäten in anderen Geschäftsbereichen.
Trotz negativer Marktentwicklung gelang [ds_preview]es Wrist, dem nach eigenen Angaben weltweit größten Schiffsausrüster, das Geschäftsvolumen im Bereich Schiffsvorräte zu steigern und den zugrunde liegenden Betriebsgewinn zu verbessern. Die Nachfrage nach Proviant für das Offshore-Öl- und -Gas-Segment, Kreuzfahrtschiffe und abgelegene Tourismusdestinationen war jedoch deutlich rückläufig. Infolgedessen gerieten die Margen unter Druck, während verbesserte Kosteneinsparungen auch im Jahr 2020 für viele Kunden im Vordergrund standen.
2020 erwirtschaftete Wrist einen Umsatz von 4,4 Mrd. DKK, 6,4 % weniger als 2019. Der Betriebsgewinn sank um 20 Mio. DKK im Vergleich zum Vorjahr, und Wrist schätzt, dass Covid-19 das Betriebsergebnis um mehr als 25 Mio. DKK negativ beeinflusst hat. Trotz herausfordernden Marktbedingungen konnte die Bruttogewinnmarge auf 27,1 % gegenüber 26,4 % im Vorjahr gesteigert werden, was auf eine optimierte Beschaffungsstrategie und eine differenzierte Preisgestaltung zurückzuführen ist. Im Vergleich zu 2019 wurde das Betriebsergebnis auch durch Sonderkosten in Höhe von 26 Mio. DKK negativ beeinflusst – zum einen durch die Reorganisation der Aktivitäten in Aberdeen (Schottland), Oakland (USA) und Séte (Frankreich), die auf die Verschlankung des Betriebsmodells und die Optimierung des Kundenservices abzielt, und zum anderen durch die Übertragung von Garrets-Geschäftseinheiten, die mit der Umsetzung der Strategie verbundenen Kosten und den Start einer digitalen Strategie.
Ein Vergleich des EBITA 2019 und 2020 auf vergleichbarer Basis zeigt einen Anstieg um 19 % oder 31 Mio. DKK. Das Eigenkapital des Konzerns lag Ende 2020 bei 827 Mio. DKK, während die Verschuldung einschließlich der Leasingverpflichtungen auf 666 Mio. DKK gegenüber 814 Mio. DKK im Vorjahr gesenkt werden konnte. Die Investitionen der letzten Jahre in die Entwicklung von IT-Plattformen ermöglichten es dem Konzern nach eigenen Angaben, das Niveau des Kundenservices während der Pandemie aufrechtzuerhalten, obwohl viele Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten mussten. Die Kosten und Folgen im Zusammenhang mit der Integration der 2018 erworbenen Klevenberg in Rotterdam haben das Ergebnis auch 2020 belastet.
»Wir sind weiterhin bestrebt, unser Kundenangebot zu digitalisieren und zu stärken, unser Sortiment an nachhaltigen Produkten zu erweitern und unser Betriebsmodell weiterzuentwickeln. So können wir unseren Kunden noch mehr klimafreundliche und maßgeschneiderte Lösungen zu niedrigeren Preisen sowie schnelle und effiziente Bestell-, Liefer- und Zahlungsmöglichkeiten bieten. Nach erheblichen Investitionen in zweistelliger Millionenhöhe in digitale Kundenlösungen ist Wrist in einer starken Position, um die Konsolidierung der Branche weiter anzuführen«, sagt CEO Jens Holger Nielsen.
